Online: Agiles Projektmanagement mit Scrum

Projekte entwickeln sich heute oft dynamischer als ursprünglich geplant. Anforderungen verändern sich, Prioritäten verschieben sich und neue Informationen entstehen fortlaufend während der Umsetzung. Scrum zählt deshalb zu den bekanntesten Frameworks des agilen Projektmanagements und unterstützt Teams dabei, komplexe Vorhaben transparent, flexibel und schrittweise umzusetzen. Kurze Arbeitszyklen, regelmäßige Abstimmungen und eine klare Aufgabenstruktur schaffen die Voraussetzungen für eine schnelle Anpassungsfähigkeit und eine höhere Projektsicherheit.

Neben den klassischen Scrum-Elementen gewinnen zunehmend KI-Assistenzen und intelligente Agents an Bedeutung. Sie unterstützen bei der Strukturierung von Aufgaben, der Vorbereitung von Meetings, der Analyse von Risiken, der Entwicklung von Lösungsansätzen und der Aufbereitung projektbezogener Informationen. Dort, wo agile Methoden und moderne KI-Werkzeuge zusammenspielen, entstehen neue Möglichkeiten für eine produktive, datenbasierte und zugleich menschenzentrierte Projektarbeit.

Praxiskompetenzen:

• Scrum-Grundlagen sicher verstehen und konsequent anwenden
• Rollen, Ereignisse und Artefakte nach dem Scrum Guide einordnen
• Product Backlogs und Sprint Backlogs effektiv strukturieren
• Kanban Boards für Transparenz und Planung einsetzen
• KI-Assistenzen im Projektmanagement produktiv nutzen

Im Arbeitsalltag: Transparenz, Anpassung und Zusammenarbeit sind Kernelemente moderner Projektarbeit. Scrum unterstützt Teams dabei, Aufgaben sichtbar zu machen, Prioritäten zu steuern und Wandel aufzugreifen. Ergänzend helfen KI-Tools, Informationen schneller auszuwerten, Risiken früh zu erkennen und Entscheide vorzubereiten.

Methodik: Präsentation relevanter Inhalte, aktive Diskussion, angeleitete Reflexions- und Transferphasen sowie interaktive Übungen: „Reflection in Action!“

Datum und Uhrzeit: Samstag, 22. Mai 2027, 09:00 bis 17:00 Uhr (9 UStd. mit diversen Pausen)
Entgelt: 99,00 EUR
Kursleitung: Thorsten H. Bradt

FAQ – häufige Fragen

Für wen eignet sich Scrum besonders?
Scrum eignet sich für Projektverantwortliche, Fachkräfte, Führungskräfte, Selbstständige sowie Teams, die Projekte flexibler organisieren und schneller auf Veränderungen reagieren möchten.

Welche Vorteile bietet Scrum gegenüber klassischen Projektmethoden?
Scrum setzt auf kurze Arbeitszyklen, regelmäßige Abstimmungen und kontinuierliche Verbesserungen. Dadurch bleiben Projekte transparenter, anpassungsfähiger und näher an den tatsächlichen Anforderungen.

Welche Rolle spielt KI im modernen Projektmanagement?
KI-Assistenzen können bei Recherche, Aufgabenorganisation, Priorisierung, Dokumentation, Risikobewertung und Wissensmanagement unterstützen. Entscheidungen und Verantwortung verbleiben jedoch weiterhin beim Menschen.

Für dieses Webinar gibt es eine Durchführungsgarantie, denn es findet in Zusammenarbeit mit der VHS Digitalkooperation statt.
Aufgrund der Kooperation werden nach erfolgter Anmeldung bei der VHS Neuss Ihr Name, Vorname und Ihre E-Mail-Adresse an die Volkshochschule aktuelles forum und die Volkshochschule Bocholt-Rhede-Isselburg weitergeleitet, um
a. kurzfristig bei Störungen Kontakt aufzunehmen
b. ggf. Seminarunterlagen an Sie zu verschicken.
Als Videokonferenzsoftware wird eine datenschutzkonforme ZOOM-Lizenz eingesetzt, die eine Lernumgebung mit zahlreichen Optonen zur Interaktion garantiert.
Für Interessent*innen, die bisher noch nicht mit ZOOM gearbeitet haben, besteht zu jeder Zeit – dies unter der Internetadresse https://zoom.us/test – die Möglichkeit eines direkten Zugriffs auf die ZOOM-Testumgebung.
Die parallele Mitarbeit wird durch den Einsatz eines zweiten Monitors oder auch Endgeräts, etwa eines Tablet-Computers, für die ZOOM-Übertragung deutlich vereinfacht.